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Formations au management

Management, leadership, encadrement, commandement, direction… Quels savoirs, savoir-faire et savoir-être joindre à ces mots… pour éviter bien des maux dans les organisations.

Notre approche passe au filtre de la recherche scientifique et du BSP (bon sens paysan) les recettes empiriques devenues obsolètes, invalidées et inadaptées au contexte du 21ème siècle. Cela remet en cause bien des dogmes de l’idéologie gestionnaire comme « le bon stress » « la pression utile » « le contrôle avant la confiance » « la maximisation de profit » etc… en permettant de mêler performance ET sérénité (si si c’est possible !).

Les quelques modules écrits ci-après ne le sont qu’en exemple de ce qui constitue les fondamentaux liés à ces termes, mais c’est après une phase d’analyse avec vous que l’on peut élaborer un parcours pour amener vos responsables à une performance pérenne en s’appuyant sur le développement de votre intelligence collective.

OBJECTIF :

Intégrer les fondamentaux du management dans sa pratique, et au-delà, accéder au stade de responsable leader, porteur de sens, révélateur et dynamiseur du potentiel de son équipe.

Notre idée est de former des leaders au lieu de formater des managers, de privilégier la « tête bien faite » plutôt que la « tête bien pleine » (Cela a fait ses preuves…).

  • « Connais-toi toi-même » le préalable à toute prise de fonction.
  • De la fonction à la mission, les rôles et responsabilités de l’encadrant.
  • Croire, Savoir, Savoir-Faire, Savoir Etre.
  • Les 4 dimensions décisionnelles : moi, l’équipe, l’organisation, le contexte.
  • La prise de poste : actions ascendantes, descendantes, transversales.
  • L’équilibre vital entre responsabilités et pouvoirs.
  • Mes objectifs, ceux de mon équipe, priorités et ressources.
  • Le stratégique et ses enjeux, le tactique et ses objectifs.
  • Outils de pilotage, tableau de bord.
  • Organisation, planification, personnelles et collectives.
  • L’organisation biocompatible : intégrer le 21ème siècle dans les pratiques.
  • Fonctionner « à Cerveau Total », la dynamique de groupe et l’intelligence collective.
  • Modes de management et intelligence de situation.
  • La synergie de groupe : le moteur collectif.
  • La communication du responsable.
  • La prévention et gestion des conflits.
  • Ne pas rendre malade le travail : coeur de fonction, délégations, et autres clés.
  • L’intelligence du stress, ou passer au mode adaptatif en environnement complexe.
  • La prévention, la gestion du stress et des priorités.
  • Le coaching au quotidien.
  • L’entretien professionnel, outil de développement.
  • le S.E.C.R.E.T. du chef efficace.

 

DUREE & COUT :

Chaque formation et animation étant conçue sur-mesure après analyse de vos attentes et besoins,  contactez-nous. La durée, les effectifs stagiaires, les frais logistiques, le public visé, font beaucoup varier le budget nécessaire par projet.

Des aides et remboursements de vos OPCAs et Administrations publiques territoriales sont aussi très différentes d’un projet à l’autre. C’est encore à étudier au cas par cas.